医院使用的医疗器械产品，从设备、到器械、到耗材、到药品，大大小小的种类有成千上万种，具体到型号不下几十万到上百万个。

  随着科技的高速发展，每年又有相当多的新技术被应用到医疗领域和医疗产品中来，同时也就有相当多的新型号、新品种的产品被研制和生产出来。

  要想让任何一个级别医院的任何一个器械科长（药械科长）、或者是医院中的任何一个人，去费时费力地完全了解和掌握这么多种类的、这么多型号的、这么多功能的这么多产品，都是不切实际的、都是勉为其难的。

  ——这一点，对于人才和人力资源都相对匮乏的民营医院来说，尤为突出！

  对于那些需要的大中型产品，更是会惊动医院的大院长和主管副院长都亲自出马，带着各科主任们到处考察；而那些多如牛毛的厂家的中小产品，也让器械科长们（药械科长们）每天头疼不已。

  当今中国，医院消耗在仪器、设备、耗材和药品采购上的资金成本和时间成本都特别地高。这在相当大的程度上，制约了医院的发展、制约了医院医疗水平的提高、也制约了医院服务质量的改善。

  为了降低采购成本、买到理想的产品，全国医院成千上万的院长和科长、主任们，每年辛辛苦苦地奔波在各个厂家之间、奔波在各大医疗产品的展览会上、奔波在设备考察的路上，做着他们并不擅长的商务谈判工作，使自己身心疲惫，也使医院深受其苦。

  ——然而，从奔波的结果上来看，想要降低采购成本、买到物美价廉的医疗产品的效果又并不理想。

  与此同时，上述这些成本在医疗实践的过程中又都分摊、转嫁到了病人身上，是病人“看病贵”、负担重的主要因素之一。

  ——这在相当大的程度上，降低了医院的市场竞争能力！

  为解决百姓“看病贵”的问题，国家和各级地方政府出台了一系列的政策措施。但是，这一问题却一直是国家医改方案中解决的难点问题之一。