民办医疗在大好的形式下，都在加速发展，有些是新建医院、有些是新建的养老院、有些也是新建的社区医院、还有些是有规模的民营医院在扩大经营和医院的实力；但都离开不医疗器械采购，在医疗器械采购上让民营老板们“可苦恼”。

  医院的业务骨干（各科主任们、主管副院长们）每年都花费了太多的时间，用于了解、学习、考察和选购医疗设备和器材。

  ——这在相当大的程度上影响了医院的正常运营、影响了医疗水平的提高和整体效益的实现，严重地影响了医院的快速发展。

  医生们平时的主要工作，是救人、是研究如何提高医疗水平，他们拿医疗产品只是当作一个工具、一个治病救人的工具。

  所以，医院的各科主任和医生们只是医学和医疗产品的“使用者”，而并不是医疗设备和医疗器械的“产品了解者”，他们并不具备那么高深的医疗产品知识。

  正是由于医院的各科主任们不是医疗产品了解者，因而即使是他们仔细学习、认真考察，院长们严格把关，要想在短时间内了解那么多高科技的产品知识，并且通过比较选购到满意的产品，都是非常困难的。

  所以，医院花了大量的时间、花了大量的资金采购回来的医疗产品也常常是非常不理想的。

  ——也就是说，买来的产品，还不是自己满意的产品！

  俗话说，从南京到北京，买的没有卖的精！

  花费了那么多的人力、物力、财力和时间、精力去选购回来的产品，价格还是不便宜。

  ——这是院长们比较烦恼的事情之一

  产品价格贵，有两方面的原因。

    一方面，有供货商想多赚利润的原因；另一方面，也有医疗产品在流通领域里环节多，导致产品成本高的原因。

  通常情况下，后者往往是医院买到的产品价格贵的主要原因。

  扬帆医疗怀揣为国分忧、为百姓解难、为医院排烦恼的雄心，秉承“一切以客户为中心”的经营理念，凭借近30年对中国医疗行业的切身体验，以“同客户建立长期、稳定、互信、互利、互惠的合作机制，实现一站式供货、打包供货、集成供货”为目标，致力于开拓同民营医院合作的崭新模式。

  这将大幅度地降低医院所需产品的采购时间和采购费用，同时，还能为医院提供在市场采购价基础上的二次优惠。

  扬帆医疗力争将自己打造成民营医院的好帮手，成为民营医院所需一切产品的采购部和民营医院发展的咨询部、参谋部、顾问部，为民营医院提供需要的一切产品。

  上述措施的实施，既能使院长和主任们从设备、器械、耗材和药品的采购这些繁琐的事务中解脱出来，把节省下来的大量时间和精力用于提高医疗技术和服务水平上，更好地为病人服务、为百姓服务；同时，又在相当大的程度上缓解了病人和政府的负担，为国家和地方各级政府节约了大量的医保资金。